Accompagnement Reprise

Reprendre une entreprise, c’est d’abord savoir s’entourer à chaque étape, de la phase d’identification jusqu’à la reprise et le développement.

Un accompagnement de l’amont…

LER met à disposition du futur repreneur son réseau, ses compétences... mais surtout, l'accompagnement d'Entrepreneurs aguerris, qui vous guideront dans votre recherche.

…à l’aval

Notre accompagnement ne s’arrête pas au moment de la signature : nous vous proposons une offre sur-mesure, pouvant inclure du mentoring, des chantiers stratégiques, une participation au board...

LER coordonnera l’intégralité de la chaine de reprise , via :

1

La qualification et le coaching du repreneur par un ou plusieurs entrepreneur(s) aguerri(s) qui l’accompagneront tout au long de son parcours
2

Le soutien dans la recherche de cibles correspondant aux critères de reprise
3

La mise en place d’une « Task Force » pour travailler le dossier de reprise (audit technique et financier, analyse stratégique, clarification et structuration des besoins de financement, négociation dette, …)
4

L’accompagnement dans la présentation du dossier à des acteurs du financement dont certains peuvent être partenaires de LER
5

La participation dans les négociations avec les cédants jusqu’à la conclusion de l’opération
6

L’accompagnement dans la reprise en structurant et / ou en étant présent au board à côté des investisseurs pour suivre ou identifier les points de difficultés et réagir vite en mettant à disposition d’autres entrepreneurs ou des partenaires sur des missions

Ils nous ont fait confiance

Use Case

LA SOCIÉTÉ

Média leader du divertissement dédié aux jeunes de 15 à 35 ans sur Internet, avec plus de 10 millions de visiteurs chaque mois sur ses sites web, son écosystème social et sur son Snapchat Discover.

CONTEXTE

  • Pionnière dans son secteur, l’entreprise nécessite une restructuration pour poursuivre son développement dans un marché porteur ;
  • Pour la mettre en œuvre, les actionnaires historiques font appel à LER début 2018 et confient à Bruno Massiet du Biest la direction opérationnelle.

NOTRE INTERVENTION

  • Mandat social et direction opérationnelle ;
  • Croissance du chiffre d’affaires via de nouveaux axes de développement ;
  • Chantier trésorerie et cost-killing ;
  • Restructuration financière ;
  • Réorganisation : nouveaux talents, partenariats innovants, nouveau plan marketing et communication ;
  • Orchestration de levées de fonds ;
  • Réalisation d’un montage complexe pour financer deux acquisitions stratégiques – intervention du partenaire Asquare Finance.

RESULTATS A CE JOUR

  • Levée de fonds 5,4 M€ auprès des fonds historiques et de nouveaux actionnaires ;
  • Réduction des pertes de 4M€ à 1M€ entre 2017 et 2019 ;
  • L’entreprise atteint son équilibre financier fin 2020.