Diagnostics

Une entreprise est souvent confrontée à des problématiques ponctuelles mais cruciales : choix du positionnement stratégique, de la cible, de l'équipe...
LER s'appuie sur un réseau d'experts et d'entrepreneurs pour accompagner les dirigeants sur ces sujets. Notre regard extérieur vous apporte clarté et pragmatisme.

Séminaires Stratégiques

Séminaire d’une durée de 1 à 2 jours sur un thème défini : team building, stratégie croissance, productivité, résolution de conflits entre associés…

Diagnostic Croissance

Diagnostic des axes stratégiques d’accélération et du potentiel de croissance, co-financé par Bpifrance.

Diagnostic Data

Diagnostic du potentiel de valorisation de votre data et d’exploitation de l’intelligence artificielle, co-financé par Bpifrance.

Ils nous ont fait confiance

Use Case

CONTEXTE

Notre client : une entreprise proposant des solutions de prévision pour la supply chain, pionnière sur ce marché des APS (Advanced Planner System) d’un modèle native cloud. La société cible des clients B2B dans la distribution et l’industrie essentiellement.

DIAGNOSTIC

Colibri a fait ses preuves sur le marché et compte un nombre certain de clients. L’objectif de ce diagnostic était de déterminer les leviers de croissance et les besoins financiers associés pour accélérer le développement de l’entreprise et organiser son passage à l’échelle.

INTERVENTIONS
  1. Sept entrepreneurs de LER rassemblés pour apporter des expertises multiples adaptées aux besoins identifiés et au secteur de l’entreprise ;
  2. Analyse concurrentielle pour clarifier le positionnement ;
  3. Définition des critères à renforcer : pricing & force de vente ;
  4. Accompagnement en cours sur les chantiers stratégiques identifiés.