Comment nous intervenons


NOUS DÉMARRONS chacune de nos missions par une analyse de la situation avec le dirigeant pour valider si nécessaire les objectifs à court et moyen terme des fondateurs et/ou actionnaires principaux.

NOUS PROPOSONS ensuite le dispositif et les ressources les mieux à même de maximiser la création de valeur sur des échéances très courtes de 1 à 9 mois.

LE DISPOSITIF proposé s’appuie en général sur le renforcement du comité stratégique associé à d’autres interventions opérationnelles :

  • Comités stratégiques
  • Séminaires stratégiques
  • Business coaching / coaching d’équipes
  • Renforcement des équipes
  • Apport d’expertises externes

ET SI NÉCESSAIRE :

  • Management de transition
  • Build-up, cessions d’actifs
  • Restructuration du capital – mandat de vente
  • Aide au financement

Accompagnement stratégique


Comité stratégique


LE RÔLE D’UN COMITÉ STRATÉGIQUE est d’aider les dirigeants à lever la tête du guidon, de les éclairer sur leurs défis, et d’échanger avec eux sur leurs grands chantiers opérationnels. Notre expérience nous a montré l’intérêt d’y inclure un ou plusieurs entrepreneurs, apportant leur vision mais aussi leurs échecs, leurs expertises et leurs réseaux et surtout une proximité et une légitimité bienveillantes.

NOTRE CONCEPTION d’un comité stratégique est qu’il peut aussi se tenir à deux ! Dans ce cas, le dirigeant bénéficie d’un « Executive coach », en réalité d’un véritable «  Conseiller du dirigeant »  auprès duquel il peut bénéficier d’un effet miroir pour toutes les décisions importantes, qu’elles soient stratégiques, humaines ou opérationnelles.

Le Comité stratégique se tient selon une fréquence qui dépend du besoin du dirigeant, dans le cadre d’un abonnement mensuel.

LER A RASSEMBLE au total une vingtaine d’entrepreneurs volontaires pour vous accompagner dans vos questionnements et décisions stratégiques.

CONSEILLER DU DIRIGEANT


LE COACHING est aujourd’hui devenu l’une des clefs du succès des sportifs. Il se pratique dans un nombre croissant d’entreprises.

D’abord réservé aux grandes structures, il se diffuse de plus en plus dans les PME mais aussi dans les start up.

NOUS FORMULONS des conseils fondés sur nos expériences d’entrepreneurs mais aussi sur les nombreuses situations  rencontrées en tant qu’investisseurs, boards members et conseils, tout en intégrant les techniques du coaching qui consistent à aider la personne à trouver par elle-même les meilleures solutions.

Parmi les situations dans lesquelles le coaching est particulièrement efficace :

  • Prise de poste (telle que la situation de « first time manager»)
  • Croissance rapide des équipes
  • Build up, fusion etc.
  • Situation de crise, tensions au sein de l’entreprise ou entre actionnaires

Plusieurs membres de LER ont obtenu la certification ACTIVISION-CIEO, programme de formation au coaching accrédité ACTP par l’ICF- International Coach Federation (2015).

LE COACHING prend la forme de séances régulières à définir selon la situation (entre 1 et 5 séances par mois, d’une durée de 45’ à 120’) , dans le cadre d’un abonnement mensuel.


ICON-CONDITIONS

MISSIONS OPÉRATIONNELLES


LER DONNE ACCÈS A DES RESSOURCES RARES : à savoir l’expertise et les compétences des membres de son pool et de ses partenaires. Souvent l’entreprise a besoin d’un éclairage très expert mais ponctuel, qui ne justifie pas une embauche et que l’entreprise ne sait pas où aller trouver. Les experts de LER sont des partenaires de longue date recommandés par un ou plusieurs entrepreneurs de notre groupe et qui ont notre confiance.

Domaines concernés : stratégie numérique, modèles économiques, Saas, optimisation du parcours client, CRM, marketing digital, acquisition de trafic, systèmes d’information, LBO, structuration financière …

Si nécessaire, LER peut assurer UNE MISSION DE MANAGEMENT DE TRANSITION à la demande des fondateurs ou d’investisseurs. Ceci concerne des cas où la gouvernance de la société n’est plus assurée dans des conditions satisfaisantes : situation financière problématique, situation de blocage etc.

Dans ce cas, la durée de la mission et/ou ses objectifs doivent être clairement fixés : assainissement de la situation, recrutement d’un nouveau dirigeant, cession de la société ou d’une partie de ses actifs, rapprochement avec une autre structure…


LA BOÎTE À OUTILS LER


La Boite à outils LER


LER a développé depuis 3 ans une véritable « Boîte à outils » pour proposer aux entreprises un accompagnement complet et structuré :

Stratégie

Atelier
Diagnostics Data
Diagnostic du potentiel de valorisation de la data et d’exploitation de l’intelligence artificielle, co-financé par Bpifrance
> INFO BPIFRANCE

Stratégie

Atelier
Diagnostic Croissance
Diagnostic des axes stratégiques d’accélération et du potentiel de croissance, co-financé par Bpifrance

Stratégie

Séminaire
Stratégie
Séminaire d’une durée de 1 à 2 jours sur un thème défini : team building, stratégie croissance, productivité…

Stratégie

Atelier
Vision
Alignement des visions, ambitions, valeurs, priorités stratégiques et plans d’actions du comité de direction

Stratégie

Atelier
Océan Bleu
Atelier pour créer de nouvelles opportunités stratégiques dans des espaces très concurrentiels
> PRÉSENTATION DÉTAILLÉE

Stratégie

Atelier
Value Proposition Model

Validation / mise en adéquation de la proposition de valeur avec les attentes des clients

Stratégie

Atelier
Business Model Canvas
Atelier pour structurer, clarifier, challenger et/ou enrichir le business model de l’entreprise

Stratégie

Atelier
Améliorez votre board

Chantier d’optimisation de la valeur ajoutée et de l’efficience du board de la société

Stratégie

Chantier
Préparation Exit
Chantier d’évaluation des opportunités et options de sortie, optimisations en vue d’un projet de cession

Stratégie

Séminaire
Startup Lab
Séminaire dédié à l’innovation et à l’intrapreneuriat à destination des grands groupes

RH

Process Communication

Outil pour la dynamique d’équipe, l’amélioration de la communication, la connaissance de soi et des autres

RH

Questionnaire
Aristote
Outil d’évaluation et d’amélioration continue de l’efficience des équipes

RH

Coaching d’équipe

Accompagnement du changement dans les équipes sous la forme de séminaires, sessions de coaching…

Gestion

Chantier
Cost Killing
Chantier de revue de tous les postes de dépenses, identification des gisements d’économie, mises en concurrence

Marketing

Audit
Web marketing
Chantier d’analyse de l’activité web, évaluation des axes stratégiques et des potentiels d’optimisation

OPÉRATIONS FINANCIÈRES


LER S’APPUIE sur l’expérience importante de ses membres, de ses partenaires et plus largement sur tout son réseau pour proposer une assistance à la réalisation d’opérations financières :

  • levées de fonds
  • acquisitions
  • restructuration du capital
  • LBO
  • cessions d’activités
  • sortie / transmission …

LER est partenaire de Bpifrance pour les diagnostics Data et Croissance

LER travaille en étroite collaboration avec de nombreux fonds et structures d’investissement : Péiade Investissement, Pléiade Venture, Network Finances, 50 Partners, Day One, Serena Capital, Isaï, Extendam, Mutarès…

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