Retournement d'Entreprise

Une entreprise peut être confrontée à des difficultés structurelles : management en limite de compétences, exécution laborieuse, baisse du chiffre d'affaires avec une structure de coûts identique, manque de trésorerie...
Face à de telles situations, LER vous trouve le profil adapté, qui saura prendre en main l'entreprise, et mettre en place les chantiers nécessaires : réduction rapide des coûts et achat de temps sur un mode "commando" dans un premier temps, puis une intervention en profondeur, jusqu'au redressement et à la sortie. Nous vous proposons un Entrepreneur confirmé dans le retournement et le redressement pour épauler le dirigeant et si nécessaire, reprendre en direct l'entreprise.

Cost Killing

Chantiers éclairs de revue de tous les postes de dépenses, identification des gisements d’économie, mises en concurrence, quick wins sur les revenus...

Trésorerie

Optimisation de la gestion de votre trésorerie : un moyen d'acheter du temps dans un moment de crise, permettant de préserver l'activité.

Préparation Exit

Chantier d’évaluation des opportunités et options de sortie, maximisation de la valeur de l'entreprise en vue d’un projet de cession, et optimisation des conditions de départ du dirigeant

Découvrez notre pool d'Entrepreneurs

Ils nous ont fait confiance

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Use Case

LA SOCIÉTÉ

Groupe de communication dédié aux millenials et à la youth culture sur Internet, avec plus de 100 millions de visites comptabilisées chaque mois sur l’ensemble de ses medias web, son écosystème social et sur son Snapchat Discover.

CONTEXTE

  • Pionnière dans son secteur, l’entreprise nécessite une restructuration pour poursuivre son développement dans un marché porteur
  • Pour la mettre en œuvre, les actionnaires historiques font appel à LER début 2018 et confient à un entrepreneur LER la direction opérationnelle

NOTRE INTERVENTION

  • Mandat social et direction opérationnelle
  • Chantier trésorerie et cost-killing
  • Restructuration financière – intervention du partenaire GKA Avocats
  • Croissance du chiffre d’affaires via de nouveaux axes de développement
  • Réorganisation : nouveaux talents, partenariats innovants et un nouveau plan marketing et communication
  • Orchestration de levées de fonds
  • Réalisation d’un montage complexe pour financer une acquisition stratégique – intervention du partenaire Asquare Finance

RESULTAT A CE JOUR

  • Levée de fonds 4,5M€ auprès des fonds historiques et de nouveaux actionnaires
  • Réduction des pertes de 4M€ à 1,5M€ entre 2017 et 2018 (année de la reprise en main)
  • L’entreprise atteint son équilibre financier fin 2020
  • LER a accompagné l’entreprise jusqu’à sa cession