Groupe d'Intervention Relance
Les start-ups et les fonds font face à une situation inédite de financement : le poids de la dette ainsi que la perte de vue des fondamentaux lors des précédentes levées augmentent considérablement les risques d'impasses de trésorerie à court-terme, obscurcissant le futur de ces projets. De nombreuses start-ups de qualité , n’ayant pas encore démontré tout leur potentiel, risquent donc d’échouer .
Dans ce contexte, le Groupe d'Intervention Relance (GIR) est une solution pour les dirigeants . Le GIR est composé d'entrepreneurs ayant vécu ces situations de retournement, d'impasse de trésorerie et de relance. Ils ont surmonté avec succès ces périodes de crise , ce qui leur permet de disposer de bons réflexes opérationnels dans des situations d'urgence : :
Stratégie de Cost Killing
Cost Cutting, optimisation de la trésorerie, réorganisation, pivot de redressement.
Leviers Judiciaires
Accompagnement lors des procédures à l'amiable et judiciaire.
Obtention de moratoires avec les créanciers publics et les banques
Sauvegarde avec les créanciers financiers
Obtention de moratoires avec les créanciers publics et les banques
Sauvegarde avec les créanciers financiers
Restructuration du capital
Accompagnement pour un Bridge
Recapitalisation avec les investisseurs historiques ou de nouveaux investisseurs.
Recapitalisation avec les investisseurs historiques ou de nouveaux investisseurs.
Exit
Ciblage des actifs clés de l'entreprise et choix d'une sortie.
Relance de l'entreprise ou adossement en fonction des actifs répertoriés.
Relance de l'entreprise ou adossement en fonction des actifs répertoriés.
Donner aux investisseurs la possibilité de se dégager des participations sous-performantes sans risque réputationnel en s’appuyant sur un groupe d’intervention dédié , composé d’entrepreneurs, et disposant des leviers opérationnels et financiers nécessaires pour relancer l’entreprise, piloter le retournement ou le pivot nécessaire et permettre une relance ou un exit. Aider les entrepreneurs à prendre les mesures d’urgence , les soutenir moralement en apportant des solutions palliatives concrètes . Identifier les leviers terrains à mettre en oeuvre, tout en mobilisant toutes les parties prenantes sur les nouveaux objectifs stratégiques .
Use Case
LA SOCIÉTÉ
Holimetrix a développé un outil de mesure d’efficacité & d’optimisation des campagnes publicitaires (TV & Radio), en traduisant l’impact sur le parcours consommateur en indicateur de performance.
CONTEXTE
- Équipe démotivée
- Echec d’un build-up
- Gestion laxiste (locaux, staff…)
- Pertes financières
- Fonds investisseurs historiques désintéressés (environ 4 m€ investis)
NOTRE INTERVENTION
- Identification d’un nouveau CEO candidat à la reprise
- Coup d’accordéon et recapitalisation 300k€ avec LER en nouvel investisseur et le fonds historique
- Accélération du développement, expansion
RÉSULTATS
- Retour à l’équilibre
- Build-up avec TVTY
- Cession à Nielsen en 2021
LA SOCIÉTÉ
Société de vente immobilière ayant recours à une technologie et un modèle économique innovants, avec un CA d’environ 5 m€ et plus de 1.000 ventes immobilières par an.
CONTEXTE
- Echec d’une levée de fonds du fait d’une valorisation inadaptée
- Lancement d’un processus d’adossement auprès d’une banque, prenant du retard
- Tensions sur la trésorerie nécessitant la mise en place urgente d’un bridge et d’une restructuration
NOTRE INTERVENTION
- Mise en place d’une procédure de conciliation pour restructurer la dette
- Accélération du plan de réduction des coûts
- Mise en place en deux semaines d’un bridge auprès d’investisseurs tiers et des investisseurs historiques
RÉSULTATS
- Cession réussie dans les 6 mois après le début de l’intervention
- Remboursement du bridge